Affidamenti e in house
Come affidare il servizio?
La scelta del modello di gestione di un servizio pubblico locale non è più una decisione libera nelle forme: il D.Lgs. 201/2022 impone un onere motivazionale rafforzato, che chiede all’ente di dare conto — con dati, non con formule di stile — delle ragioni economiche e qualitative della soluzione prescelta. La relazione ex art. 14 e la motivazione qualificata ex art. 17 per l’in house sono il banco di prova su cui Corte dei conti, ANAC e giudice amministrativo misurano la tenuta della decisione.
Operiamo all’incrocio tra il testo unico sui servizi pubblici locali (D.Lgs. 201/2022), il codice dei contratti pubblici (D.Lgs. 36/2023) e il testo unico sulle partecipate (D.Lgs. 175/2016), tenendo conto degli orientamenti ANAC, della Corte dei conti e della giurisprudenza amministrativa sull’in house providing.
Cosa facciamo
Relazioni ex art. 14
Istituzione e conferma delle gestioni: analisi comparativa dei modelli e sostenibilità economica della scelta.
Motivazioni ex art. 17
Affidamenti in house: congruità economica dell’offerta e benefici per la collettività, documentati e difendibili.
Benchmark e congruità
Confronti di costo e di qualità fondati su dati verificabili e su campioni omogenei di gestioni comparabili.
Atti di gara
Basi d’asta, piani economico-finanziari di gara e criteri di valutazione delle offerte per le procedure a evidenza pubblica.
Supporto al RUP
Assistenza tecnica nelle istruttorie, nella verifica dell’anomalia e nella conduzione del procedimento.
Contratti di servizio
Costruzione e revisione dei contratti di servizio: obblighi, corrispettivi, indicatori e penali.
Ricognizioni periodiche
Verifiche periodiche sulle gestioni dei servizi pubblici locali previste dal D.Lgs. 201/2022.
Assetti partecipativi
Coerenza degli affidamenti con il TUSP, il controllo analogo e gli assetti dei gruppi pubblici locali.
Pareri e contenzioso
Supporto tecnico-economico in sede consultiva e nel contenzioso sugli affidamenti.
Entra in contatto con noi.
Se il problema è di quelli che non si lasciano delegare a una risposta standard, è probabilmente un problema per noi. Scriveteci: rispondiamo con un’analisi preliminare, non con una brochure.